Portada | Atención al ciudadano | Estudiantes | Profesores | Graduados | Administrativos | Mapa del sitio | Directorio | Correo | Normatividad  
 
OFERTA PRIMER SEMESTRE DE 2016

Características


Inscripciones:

Pre-inscripciones hasta completar mínimo 27 estudiantes 

Fecha
proyectada
de inicio:

 A partir de cumplir cupo mínimo

Inversión:

2.600.000,00

Horario:
Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m.  a  12:00 m.  y  2:00 p.m. a  6:00 p.m.
Intensidad:

120 horas

Lugar de realización:

 Facultad Seccional Sogamoso

Certificado a
Otorgar:

Diplomado en gerencia de proyectos bajo los lineamientos del PMI

Modalidad:

 Presencial

   
La Universidad, se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los diplomados en caso de no contar con el número mínimo de estudiantes.

Requisitos

Foto,  Fotocopia documento de identidad  y  Consignación

Dirigido

Profesionales que requieran obtener la certificación PMP®. Profesionales de diferentes áreas que desempeñen su actividad laboral o la proyecten hacia la Gerencia de Proyectos.

Objetivos


  • Comprender los conceptos de Gerencia de Proyectos bajo la Metodología PMI.
  • Realizar casos de estudio y talleres orientados a profundizar en los conceptos de la metodología del PMI.
  • Prepararse para el examen de certificación PMP ®

Metodología


El diplomado se desarrolla mediante sesiones teórico-prácticas, durante las cuales se hace un recorrido por las áreas de conocimiento que propone el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), en su 5ª edición, dando al alumno una visión de este marco metodológico y su aplicación práctica por medio de talleres.

Módulos


 
MODULO 1 - Base metodológica de Gerencia de proyectos
Duración: 92 horas
Objetivo: Aprender y practicar los conceptos incluidos en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 5ª edición, mediante sesiones teóricas, talleres prácticos y realización de ejercicios tipo test similares a los del examen de certificación.
Contenido:
  • Gestión de la integración. Elaboración de Project Charter. Plan de dirección, Dirigir y Gestionar, Monitorear y Controlar, Control Integrado de Cambios, Cierre de Fase, Cierre de Proyecto.
  • Gestión del Alcance. Planificación y Definición del Alcance; Creación de la WBS; Verificación y control del Alcance.
  • Gestión del Tiempo. Gestión del Tiempo durante el Proyecto; Definición de las Actividades; Secuenciación de la Actividades; Estimación de Recursos; Estimación de Duración de las Actividades. Desarrollo y control del Cronograma.
  • Gestión de los Costos. Planificación, Estimación, Preparación del Presupuesto y control para cumplirlo dentro de lo acordado.
  • Gestión de la Calidad. Planificación, Aseguramiento y control de Calidad.
  • Gestión de los Recursos Humanos. Adquirir el Equipo del Proyecto. Desarrollo y gestión del Equipo del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones. Planificación de las Comunicaciones, procedimiento de distribución de la Información. Informes de rendimiento. Gestión de Interesados.
  • Gestión de los Riesgos. Planificación de la Gestión. Identificación de Riesgos, Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos, Planificación de Respuesta a los Riesgos, Seguimiento y Control.
  • Gestión de las Adquisiciones. Planificar las Compras y Adquisiciones, Planificar la Contratación, Invitación y Selección de Proveedores y Vendedores, Gestión y Administración de Contratos, Cierre del Contratos.
  • Gestión de los interesados. Identificación, planificación de los interesados, gestión de las expectativas de los interesados
  • Ética y Responsabilidad Profesional
MODULO 2 – Preparación para el examen de certificación
Duración: 20 horas
Objetivo: Comprender el proceso para acceder al examen de   certificación. Realizar una simulación de examen
Contenido:
  • Pasos para acceder al examen de certificación
  • Recomendaciones para pasar el examen a la primera
  • Analizar casos de examen con el fin de asegurar la comprensión de los conceptos
  • Simulación del examen de certificación
MODULO 3 – Taller de Ms Project 2013
Duración: 8 horas
Objetivo: Conocer el entorno del software y desarrollar los conocimientos adquiridos con la herramienta
Contenido:
  • Manejo de la herramienta Ms Project 2013
  • Planificación y seguimiento de proyectos con la herramienta

Contacto 

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Centro de Gestión de Investigación y Extensión de la
Facultad Seccional Sogamoso 
Edificio administrativo - Tercer Piso - CIFAS
Tel.: (8) 7719202 PBX (8) 7723517 / 18 (8) 7705450 Ext.: 2606
Sogamoso- Boyacá -Colombia 
   cifas.extension@uptc.edu.co

Información Actualizada: 11 de noviembre de 2015  
Fuente Vicerrectoría Académica


 
Subir 
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
Sede Central Tunja-Boyacá-Colombia
Avenida Central del Norte 39-115
PBX: (57+8) 7405626
portalweb@uptc.edu.co Comentarios de este sitio
Horario de atención y servicio telefónico
8:00 a.m. a 12:00 m y 2:00 p.m a 6:00 p.m.
Condiciones de uso